如何實現LED行業內的模塊化
上海國際新光源&新能源照明論壇已圓滿落下帷幕,作為年度國際性行業盛會之一,論壇吸引了眾多海內外行業主流力量的參與,帶來了產業發展的最新動態,產業發展的趨勢、難題、熱點也不斷呈現,在本次論壇探討的眾多焦點之中,LED模塊化即是其中之一。
作為一種新興的照明光源,LED正處於快速發展階段,在市場的推廣應用過程中,成本、價格成為製約市場規模拓展的重要因素,模塊化成為業界解決LED照明產品成本和價格問題的重要途徑。當前模塊化的LED照明產品已並不鮮見,然而呈現的卻是“百花齊放”,“各自為政”的局麵,不同模塊化LED照明產品間不具有通用性、互換性成為掣肘行業發展的重要問題。隨著時間推移,半導體照明技術發展,應用拓展,半導體照明已進入新的發展階段,離市場爆發越來越近,在這種背景下,實現行業內不同模塊化LED照明產品互換、通用等成為廠家和用戶非常關注的問題,也是半導體照明行業發展的必然需求,未來或將是照明燈具產品發展與市場接受的關鍵環節。
以需求為導向的產品模塊化思路
在汽車、航天及電子和通訊信息產業等領域,模塊已被廣泛運用,模塊化產品已比比皆是,產品及產業也都已具備完整的標準體係,並依此嚴格要求生產廠家,提升產品可靠度與質量。那麽“到底如何實現LED照明產品模塊化的互換性、通用性?LED照明產品哪些部分可以實現模塊化?有沒有必要,有沒有可能?”,一位與會代表道出了對目前LED照明產品模塊化的困惑。這也在一定程度上反映了目前業界對實現模塊化產品互換性、通用性的關注以及需求的迫切性。
當然,業界對LED模塊化的探索一直在進行,從照明需求出發實現LED模塊標準化就是其中一種思路。即根據照明需求,從整體係統功能角度定義區分對燈具的功能要求,據此拆分製定不同的功能性模塊,這些功能性模組具有簡單化、標準化等特點,可獨立運作,可以組合,可做互換,在此基礎上,可開發出係列產品,同時配合行業標準,接口標準等最終實現行業產品的模塊化,在這個過程中,需要行業力量及政府力量的參與,分工合作完成確定燈具的主要功能要求,製定相關標準等工作。
但要實現這種發展思路,半導體照明產業仍有多個“門檻”需要跨越,比如 LED模塊化的“標杆”,即LED模塊化產品的主導設計者;相適應的行業標準、接口標準等標準體係;權威的LED模塊檢測認證機構等等。
麵對這些問題,有專家表示,LED照明產品模塊化互換性、通用性的實現需要整個行業力量,尤其是有實力的大企業的參與。有產業研究認為,產品模塊化常常發生在產品主導設計尚未定型的產業演化初期,由於存在較高風險,更可能由實力較強的企業實現。從計算機產業的曆史上來看,產品模塊化的實現,大企業比如IBM起到了非常重要的作用。20世紀60年代,計算機產業各家製造商的產品互不兼容,各自具專有性,甚至在同一企業,不同係列的產品也是互不兼容的,IBM也不例外,隨著新型計算機企業的進入,為應對競爭,IBM公司前後投入高額資金,研製生產了模塊化係統的IBM 360計算機,但對技術標準卻采取了封閉專有的策略,此後在訴訟等壓力下,IBM適度開放了技術標準。有研究者認為,這成為計算機產業從垂直一體化的大型機時代,進入模塊化、網絡化個人計算機時代的先兆。對比計算機產業,對於半導體照明而言,有大企業參與的企業自發結成的聯盟可能會起到非常重要的作用,半導體照明行業或可借助企業聯盟的形式推進LED產品的模塊化。
接口標準方麵,除了需要政府力量的參與外,目前國際上,由照明巨頭聯合發起的紮嘎聯盟正在致力於推進統一LED光機接口標準工作。對於國內而言,有代表表示,目前已有很好的基礎,“國家半導體照明工程研發及產業聯盟(以下簡稱聯盟)已組織行業主流力量製定了LED照明產品,比如射燈、隧道燈等的規範,雖然並不是正式的標準,但對企業標準具有較大的影響力,在此基礎上推進國家標準和行業標準的製定具有很高的可行性,倘或國內企業積極參與到此平台中來,將有力推動國內半導體照明標準體係的建立”。目前,聯盟也已積極行動起來,發出通知表示,將在近期開始整合行業內的優勢資源,開展LED產品接口規格標準化工作,根據實際應用研究各種光源及燈具光機接口規格標準化,製定產品接口規格的技術規範,引導整個行業實現模塊、產品之間的通用性和互換性,並將積極推動相關規範在國家層麵的執行力度,保障半導體照明產品的可更換性和技術發展帶來的產品性能升級。
需要看到的是,要實現LED模塊化的互換性、通用性,相應的標準體係至關重要,然而LED技術處於不斷的提升過程中,企業會采用各種方法、各種方式來提高光效或降低成本,LED產品也尚未定型成熟,這無疑給標準製定帶來一定的困難。而業內人士也指出,LED模塊化的實現可能需要在把握LED技術發展趨勢基礎上,預留一定上升空間,做出前瞻性的規劃,進而一步步實現LED模塊化互換、通用的目標。
未來半導體照明生產組織方式或會改變
“產品結構的模塊化必然要求產品的製造方式以模塊組織生產和管理,這也有利於組織專業化生產和社會化協作。”模塊化製造係統的實施或將引起企業間組織結構的變化,比如有研究者曾提出模塊化製造企業的經營模式,各個相關企業通過模塊化方式建立"動態聯盟",每個企業隻生產自己擅長的零部件模塊,各模塊可通過預定的標準接口裝配成滿足用戶需求的特定產品。
在PC領域,PC機的開放式模塊係統促進了兼容的零組件形成巨大的零組件製造產業,價格迅速下降,同時組裝兼容機也變得相當容易,因此造就了康柏、戴爾等計算機公司的出現。
由此來看,倘或半導體照明模塊化實現,是否會改變目前產業垂直一體化的形式,帶來半導體照明生產組織方式的變革?除此之外,在模塊化基礎上又是否會出現獨立於組裝廠商之外的類似模塊集成供應商等企業形態也值得業界關注。
比如,在汽車行業中,存在兩種主要的生產組織方式(或者說企業之間的交易結構),一是歐美企業的扁平結構,即汽車組裝企業與為數眾多的零部件企業維持平行的交易關係。二是以日本企業為代表的金字塔型結構,以汽車組裝企業為塔尖,由一級零部件企業、二級零部件企業等依次構成金字塔的塔身和塔基。有研究者認為,在模塊化設計等的影響下,汽車行業的生產組織方式都將發生不同程度變革。其中最明顯的可能會是使零部件企業分層,出現模塊集成供應商、模塊構件生產商,非模塊產品生產商等。
又比如在手機行業,聯發科(MTK)將手機產業鏈的上遊與中遊環節整合,形成一個解決方案,隻要采購聯發科方案.再加上一些手機外殼等可以生產多功能、外觀時尚、價格低廉的手機。並形成了以MTK,手機方案研發公司,手機集成商和貿易商,配套的元器件、外觀設計、模具、殼料和組裝料供應商以及組裝工廠等為主體的上下遊一條龍完整生產鏈。這裏對聯發科模式並不做討論,但半導體照明行業未來是否會出現類似聯發科的集成供應商值得關注。
有產業研究認為,產品模塊化是產業模塊化的必要條件,產業模塊化是產業演化的高級階段。模塊化在計算機、汽車等行業已有成功的應用,但對於半導體照明而言,關於模塊化仍有很多問題值得探討,無論是產品模塊化還是產業模塊化都處於起始階段,今後半導體照明的模塊化將如何發展還需拭目以待。【以上內容由太陽能妖精高清免费在线观看网址廠家為你整理發布】
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